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做好营销战略布局,拼接屏大屏幕企业可以应对

浏览:200 发表时间:2018-06-08 15:54:45
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  对于拼接屏大屏幕企业而言,其经营过程就如股市一样,机遇与危机并存。特别是在行业竞争激烈的当下,拼接屏大屏幕企业的安危意识必不可少。在这样的大环境下,拼接屏大屏幕企业应该制定一些营销战略,以应对随时而来的危机。

佳视盾拼接屏大屏幕   拼接屏大屏幕企业应优化营销组合   成功的液晶拼接屏企业和失败的拼接屏企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面,而是四个要素是否具有统一性。根据调查发现,那些四个要素一致性较高的拼接屏大屏幕企业取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的拼接屏大屏幕企业,却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此,拼接屏大屏幕企业应注重这四个要素的优化组合。   拼接屏大屏幕企业应规划战略布局   当下,拼接屏大屏幕市场竞争如此激烈,拼接屏大屏幕企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的拼接屏大屏幕品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图,放长线钓大鱼。只有这样,才能真正实现可持续发展。   组织变革和资源配置   拼接屏大屏幕企业在营销战略的统领下,合理调整公司的组织结构以及资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功拼接屏大屏幕企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的拼接屏大屏幕企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。   当然,拼接屏大屏幕企业制定好了战略营销,还要配合高效、有力的执行力,只有这样才有可以在疲软期进行市场突围。

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